一、紧急复工，保障防疫物资生产
胜宏科技作为海康威视的PCB供应商，为了保障海康威视给武汉生产防疫物资---红外线体温检测仪，在市委、市政府和惠阳区委、区政府的大力支持下，被广东省列为第一批抗疫物资配套生产复工企业名单，已于年初三开工。连日来，公司承担着巨大压力，3千多留守员工以厂为家，不畏疫情，坚守岗位，保证交期，为疫情防控贡献了胜宏力量。
二、严防严控，确保员工生命安全
在确保生产的同时，胜宏科技把员工的生命健康安全放到了重中之重的位置，成立了以陈涛董事长为组长的疫情防控领导小组，制定了周密的复工复产防控方案和突发事件应急处置预案。周密安排应急物资的筹备和人员管控；成立体温检测和专业消杀两支防控队伍，定点做好车间、宿舍、食堂、厨房、办公室、交通工具等重点场所、重点部位消毒灭菌工作；设置隔离监测点和临时医疗室；加强防疫知识和卫生健康宣传及员工安抚工作等等，多措并举，严防严控，确保把疫情病毒隔离在企业之外，员工之外。
三、注重细节，做好员工安抚工作
一是通过董事长告全体员工书、倡议书、慰问信，对全厂员工进行鼓励和对隔离员工情绪进行安抚。
二是及时发布权威消息，科学宣传疫情防护知识，教育引导员工不造谣不信谣不传谣。
三是成立专门的安抚队伍，密切关注员工思想动态，做好心理梳导和思想稳定工作。
四是给员工改善日常饮食，免费提供水果牛奶等，提高员工免疫力和抗疫士气。
四、积累经验，为企业复工提供借鉴
胜宏科技作为拥有6000多名员工的大企业，从年初三近3000员工复工，至最近陆续有员工返惠。其中2月10日前返惠人数就达1436人，包括湖北籍33人。为了做好这些返惠员工的隔离工作，胜宏实行分区封闭管理制度：
一是分区工作。把新返岗员工和留守员工进行分区域分楼层，留厂员工住宿舍，返厂员工住月租酒店，最大限度降低交叉感染风险。
二是分区住宿。重点人员、其它隔离人员和员工分区就住，因企业厂内宿舍不够，胜宏包下五家酒店安置人员住宿，外宿人员由公司员工接送专用大巴车统一接送，两点一线，不允许外出，封闭式管理。
三是分区、分时段就餐。以小组（车间）为单位，吃、住、工作在一起，各小组之间不得随意接触，避免员工之间过多流动性接触。
四是要求居家隔离人员填写日报。每天的行动轨迹，接触人员，体温测量情况等详细内容，隔离期满后主管审核日报内容签字后方可返厂上班。湖北籍、途径湖北、有湖北人员接触史的延长隔离时间，等候公司通知后才能进厂上班。
以上这些措施和经验，将为其他准备恢复生产的企业提供有益的参考和借鉴。
五、积极作为，彰显企业责任担当
针对武汉和全国各地口罩急缺的情况，胜宏科技快速投资1000万元，紧急定制全自动口罩生产线，计划3月初投产，可生产一次性医用口罩及一次性普通口罩。产品主要用于捐助武汉、湖北疫区、供应惠州区域政府部门和复工复产企业、援助新阶联会员单位等。
湖北加油！中国加油！
